Companheiras e Companheiros Ecetistas, segue o material
que será discutido na reunião hoje 20-06-2018 no período da tarde:
FONTE:
quarta-feira, 20 de junho de 2018
terça-feira, 19 de junho de 2018
COMEÇA A PRIMEIRA REUNIÃO DA CAMPANHA SALARIAL DOS CORREIOS 2018
Começou hoje, 19 de junho, às 15 horas na Universidade
Correios, a primeira reunião da Campanha Salarial 2018-2019. A mesma foi aberta
pelo vice- presidente Heli Siqueira de Azevedo que repetiu o mesmo discurso
dramático do novo presidente da ECT deixando claro o discurso alinhado com os
mesmos objetivos de seu antecessor, Guilherme Campos, que é de caçar direitos
dos trabalhadores(as). O vice-presidente explanou de forma superficial alguns
pontos como PDI a ser apresentado em julho de 2018; situação econômico-financeira
da empresa com alguns sinais de melhorias no exercício 2017 para 2018, ainda
parcos, segundo o vice-presidente. Em sua ótica, de visão dramática de déficit orçamentário
, como sempre, são os baixos salários dos trabalhadores que sufoca a empresa,
mas sem referência alguma aos gordos salários do auto-escalão,após sua
explanação, foi passada a palavra para o responsável pela negociação, Fagner
José Rodrigues, que repetiu o mesmo discurso dramático e falacioso de déficit e, por fim, apresentou uma proposta de
calendário de reuniões para as negociações do Acordo Coletivo 2018/2019 para
ser avaliado pelas federações que será repassado posteriormente para todos os
trabalhadores e trabalhadoras. Enfim continuemos fortes e unificados para o
embate contra os desmandos da ECT para que nenhum direito conquistado seja retirado,
pois direitos não se retiram se ampliam. Resistência e Luta Sempre.
FONTE:
segunda-feira, 18 de junho de 2018
REESTRUTURAÇÃO DOS CORREIOS PREVÊ AGÊNCIAS MÓVEIS E PARCERIA COM EMPRESAS DE MOTOBOYS, DIZ PRESIDENTE DA ESTATAL
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| O presidente do Correios, Carlos Fortner, durante audiência em comissão do Senado, em 17 de maio (Foto: Pedro França / Agência Senado) |
A reestruturação dos Correios, iniciada no ano
passado, passará a prever a criação de "agências móveis" no lugar de
agências físicas e parcerias com empresas de motoboys, afirmou em entrevista ao G1 o
presidente da estatal, Carlos Fortner.
Diante dos resultados negativos nas contas da empresa,
os Correios anunciaram em 2017 algumas medidas de reestruturação, entre as
quais o Plano
de Demissão Voluntária (PDV) e a cobrança
da mensalidade do plano de saúde dos funcionários.
No ano passado, depois de quatro anos de prejuízo, os
Correios registraram lucro. Ao todo, as receitas superaram as
despesas em R$ 667 milhões.
Carlos Fortner se diz contra
a privatização dos Correios e, por isso, a estatal deve
começar a disponibilizar serviços já ofertados pelos concorrentes do setor de
encomendas, como o "porta a porta", em que o carteiro busca a
encomenda na casa do cliente e a entrega no local de destino.
"Existe uma ameaça, sim, de que, se ela [a empresa]
dormir no ponto, ela encolhe", avalia Fortner.
Parceria
Diante disso, a estatal avalia uma parceria a exemplo da
que fez com a empresa área Azul, mas, agora, com uma empresa de
logística terrestre.
A parceria, segundo Forter, poderá permitir, por
exemplo, que o serviço de entrega feito pelo carteiro motorizado passe para
motoboys, reduzindo o custo do serviço.
"Tem empresas que fazem como o Uber, mas de
motoboy. Buscam uma encomenda aqui e levam para o local de destino",
afirmou. "Nessas empresas, o motoboy custa R$ 3 mil – em uma empresa de
esquina, o motoboy custa R$ 1,2 mil. Já o carteiro motorizado dos Correios, com
todos os custos trabalhistas, chega a US$ 3 mil. Custa três vezes mais do que
um concorrente. É competitivo? Não é", disse.
Fortner afirma que, por meio de uma parceria, o carteiro
poderá trabalhar em outra área da empresa, e o serviço de entrega motorizada
ser feito por uma empresa parceira.
Fortner disse que a meta dos Correios é aumentar de 12
mil para 15 mil o número de agências. Mas, segundo ele, parte das agências
físicas deve ser transformada em agências móveis ou modulares.
O presidente da estatal afirma que para ser
economicamente viável, uma agência precisa fazer, em média, 270 atendimentos
diários, mas algumas registram número muito inferior. "Tem agência do
interior que faz cinco atendimentos por dia", diz Fortner.
De acordo com o presidente dos Correios, um estudo
interno apresenta algumas soluções, como a criação de agências móveis ou de
agências que funcionem dentro de algum comércio local, em parceria.
"Essas cidades podem ter agências móveis. A agência
vai lá, para na praça da cidade, atende e o próprio veículo leva para o centro
de tratamento [de correspondências e encomendas]", afirmou.
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| Agência dos Correios em Campo Alegre (AL) (Foto: Reprodução/ Google Street View) |
"Ao lado tem um mercadinho local. Cabe ali você ter
um balcão de atendimento em sinergia com o mercado? Cabe perfeitamente."
O plano em elaboração também poderá sugerir o fechamento
de algumas agências próximas umas das outras. O presidente dos Correios, no
entanto, diz não ter a previsão de quantas agências nesta situação poderiam ser
fechadas.
"Até o fim do ano o projeto [da reestruturação]
deve estar pronto, para começar a implementar no ano que vem", declarou.
Funcionários
Segundo Fortner, servidores que não forem mais
necessários podem ser transferidos para outras áreas dos Correios ou até mesmo
serem cedidos para outros órgãos.
Ele explicou que ainda não há nenhuma conversa oficial
sobre o tema, mas afirma que o INSS tem déficit de 12 mil empregados, por
exemplo.
Os Correios fizeram dois planos de demissão em 2018.
Segundo Fortner, não há previsão de outro plano para este ano.
FONTE:https://g1.globo.com/economia/noticia/reestruturacao-dos-correios-preve-agencias-moveis-e-parceria-com-empresas-de-motoboys-diz-presidente-da-estatal.ghtml
sábado, 16 de junho de 2018
PÃO E CIRCO - COPA E ALIENAÇÃO Por: Claiton Prado Pettersen Carteiro CDD Novo Hamburgo - RS
Então temos o início de mais uma copa
do mundo. Seria bom para todos e todas que o futebol fosse apenas um
esporte como outro qualquer ? Mas não..... ele é um jogo do mesmo tipo que é
praticado em cassinos e bingos, ou seja, visa apenas o Lucro. sabemos que a
pirâmide de dominação das massas pode ser classificada em: governo financeiro
globalizado , governo local e a mídia em geral. Para o governo
globalizado, a copa do mundo é uma oportunidade para tentar colocar
velhos objetivos para o Lucro : o fim das fronteiras e dos preconceitos...
porém na prática nada disso tem acontecido durante todos os anos e em todas as
copas. Torcedores racistas e o preconceito contra os refugiados é o que mais
domina.
Enquanto isso, o governo
local se apodera do futebol de diversas formas. O governo federal cria
várias Loterias, e construção de obras super faturadas pelo governo
Estadual ou Federal são alguns exemplos claros. Mas, outro detalhe, é durante a
copa do mundo em que o governo, especialmente do Brasil, se sente mais
tranqüilo para praticar a corrupção, pois a grande massa está totalmente
distraída com o evento e muitos não tiram os olhos da TV aguardando o maldito
bendito 😱 gol
brasileiro.
Todavia, nada é tão podre quanto o
marketing esportivo. É ele que produz o ídolo do futebol. Independente do
resultado, todas as copas teve um. Pelé, Romário, Ronaldinho Gaúcho, Ronaldinho
Cara de Cavalo e agora Neymar. Não importa quem seja o imbecil do momento
futebolístico, o importante é que para o Capital ele se torna uma máquina de
fazer dinheiro:
“ Nesse tipo de marketing, os clubes
de futebol, principalmente, utilizam os jogadores para vender mais e atrair
mais torcedores aos seus estádios (Derzi 2005 p.27)".
Lembremos dos
primórdios....Quando Charles Miller voltou da Inglaterra com o futebol e
suas regras, o jogo era praticado apenas pela elite branca de São Paulo. Não
demorou muito para que esses homens fundassem os primeiros times, como o São
Paulo futebol clube, no Morumbi, um dos bairros mais nobres de Sampa. O ídolo,
como a mídia gosta de propalar, não possui talento, pois qualquer jovem
com o mínimo de prática jogará melhor que esses jogadores. Acontece q o
"ídolo" é lucrativo, desde que se consiga uma
hipnose mítica na população para que seja cultuado. Esse foi o pensamento
dos primeiros cartolas. Outros esportes não conseguem essa façanha popularesca.
Isso acontece devido ao fato de serem mais determinados, educados e
inteligentes. Por exemplo, o Voley, o Tênis, o Atletismo, a Ginástica olímpica
são alguns esportes "secundários" que jamais atingirão as
massas. Ora, o ídolo nada mais é do que uma pessoa pobre (em geral sem
educação e muito menos consciencia de classe) que conquistou riqueza e poder.
Ele viveu na precariedade como a maioria das pessoas. Dessa forma, quando
milhares de pessoas comuns vêem esse individuo na televisão tendem a não só se
identificar com ele, mas também consumir tudo aquilo que o ídolo indica. A
narração ridícula do Galvão Bueno, as constantes fofoquinhas dos jogadores,
as belas modelos, as belas atrizes que celebram contratos de
namoros lucrativos e milionários, suas mansões e seus carros cooperam para que
o ídolo esteja sempre em evidencia.
“ A mídia de massa atinge milhões de
pessoas. Com isso, ela possui o poder de influenciá-las na sua maneira de agir
e pensar “( CHARAUDEAU, 2006).
FONTE:
quarta-feira, 13 de junho de 2018
JORNADA ININTERRUPTA DE SEIS HORAS CONFIGURA JORNADA DIÁRIA SEGUNDO A CLT
A ECT lançou boletim informando o horário de funcionamento das
unidades e sobre compensação de horas devido à programação da Copa do Mundo.
Entretanto, a FENTECT alerta todos os trabalhadores dos Correios para que não
assinem nenhum tipo de termo individual pelo qual sejam comprometidos a
compensar as horas tiradas para acompanhar os jogos.
O trabalhador ou cumpre a jornada de oito horas com o horário de
almoço, ou cumpre seis horas ininterruptas. Logo, a ECT não pode cobrar
compensação do empregado, já que no caso da maioria dos jogos ela mesma sugere
a jornada das seis horas sem interrupção.
O Artigo 58 da Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) dispõe
sobre a jornada de trabalho: “a
duração normal do trabalho, para os empregados em qualquer atividade privada,
não excederá de 8 (oito) horas diárias, desde que não seja fixado expressamente
outro limite”. O Artigo 71 também reforça sobre a jornada de 6 horas com
intervalos de 15 minutos, sendo contemplada uma jornada diária:
“Art. 71 – Em qualquer
trabalho contínuo, cuja duração exceda de 6 (seis) horas, é obrigatória a
concessão de um intervalo para repouso ou alimentação, o qual será, no mínimo,
de 1 (uma) hora e, salvo acordo escrito ou contrato coletivo em contrário, não
poderá exceder de 2 (duas) horas.
§ 1º – Não excedendo de 6
(seis) horas o trabalho, será, entretanto, obrigatório um intervalo de 15
(quinze) minutos quando a duração ultrapassar 4 (quatro) horas.
§ 2º – Os intervalos de
descanso não serão computados na duração do trabalho.”
Portanto, trabalhador, não se
deixe enganar. A empresa não pode cobrar que o ecetista cumpra seis horas
ininterruptas, para depois pagar por duas horas que não existem. Caso você
cumpra a jornada como a própria ECT sugere, então, não assine nenhum documento
de compensação.
FONTE:http://www.fentect.org.br/noticia/jornada-ininterrupta-de-seis-horas-configura-jornada-diaria-segundo-a-clt/
quinta-feira, 7 de junho de 2018
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